，會更好么?

再怎么美好的承諾在巨額的虧損面前也會做出改變

。只要虧錢，那就要想辦法賺錢。

去年表示要跟風(fēng)漲價的騰訊

，還在觀望，而優(yōu)酷并沒有表示要漲價，這可能與阿里一直強(qiáng)調(diào)的經(jīng)濟(jì)體協(xié)同效應(yīng)相關(guān)。

近一段時間

，坊間流傳著騰訊和愛奇藝合并的傳聞，愛奇藝也發(fā)文表示了辟謠。但巨頭們一旦聯(lián)手，用戶的議價權(quán)只會變得更低。

在長視頻平臺也并非都是虧損案例

，芒果超媒已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。

IPTV(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)和OTT(互聯(lián)網(wǎng)電視)兩張牌照，接近30年的電視內(nèi)容制作能力——國有資本與商業(yè)化運(yùn)作的結(jié)合

，低廉的成本和優(yōu)質(zhì)的渠道，讓芒果超媒獲得在大屏端大殺四方的機(jī)會。

但對愛優(yōu)騰來說

，芒果超媒的經(jīng)驗(yàn)沒有任何的借鑒性。

反而Netflix的盈利模型可以借鑒。通過內(nèi)容推動用戶付費(fèi)

，繼而將付費(fèi)收入投入內(nèi)容制作，然后進(jìn)一步驅(qū)動用戶付費(fèi)收入的增長，這個邏輯鏈條看起來雖然簡單，但背后需要的是一個內(nèi)容付費(fèi)意愿高的市場，以及持續(xù)不斷的高品質(zhì)內(nèi)容。

看來

，狠抓內(nèi)容可能才是破局的關(guān)鍵。

以愛奇藝為例，去年的迷霧劇場中《隱秘的角落》拿到了非常驚人的成績

，但是同品牌系列的其他作品，并未達(dá)到《隱秘的角落》的質(zhì)量水準(zhǔn)，以至于品牌并沒有完整立起來，雖然有《樂隊的夏天2》和《奇葩說》這樣的熱門綜藝節(jié)目，但從總數(shù)上看，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容數(shù)量仍未達(dá)到觀眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

這也讓愛奇藝認(rèn)識到質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系。在前述電話會議中

，愛奇藝首席財務(wù)官王曉東認(rèn)為，“我們現(xiàn)在做的是增加內(nèi)容的品質(zhì)，而不是內(nèi)容的數(shù)量。”

在流媒體時代

，用戶永遠(yuǎn)選擇對內(nèi)容忠誠而不是平臺，B站會員們?yōu)?ldquo;信仰”充值的也是因?yàn)橛蓛?nèi)容品位和品質(zhì)運(yùn)營出的社區(qū)調(diào)性而引發(fā)，足見內(nèi)容的重要性。

內(nèi)容是很難壟斷的

，尤其是在這個充分市場競爭的格局下，影視產(chǎn)品上游的制作方，不會完全讓渡自己的話語權(quán)給平臺，這就造成了平臺無法在源頭實(shí)現(xiàn)壟斷。多年來影視制作方提供的大IP、大卡司的注水劇，都讓觀眾和平臺吃足了苦頭。

如果說內(nèi)容是破局的關(guān)鍵

，那么自制內(nèi)容則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。在未來，視頻平臺也許要充分探尋平臺自制劇的品牌化建設(shè)路徑，通過規(guī)?div id="d48novz" class="flower left">